这次突然的疫情，搅动了整个中国社会，社会生态中的各类机构在面对危机时的反应是什么，是否够迅速，是否够有效，是否既能火速解决当下问题又能兼顾长远发展？2020年1月底，正在各企业焦头烂额、不知何去何从之时。重庆天致药业股份有限公司江宁发总经理已经踏上了回归自己岗位的路途。

重庆天致药业股份有限公司，地处开州，位于重庆东北部，是疫情重点爆发区域。危险程度，远在一般区域之上。这样的时期，只身踏进重灾区域，究竟什么力量使他如此勇敢，如此义无反顾。

多个品种的生产计划何时完成？疫情品种的生产量是否跟得上市场的需求？对客户按时交货的承诺能否一一兑现？复工后员工的组织管理安全性如何保证？这一切都压在了江宁发总经理的肩上，向前亦或后退，都在其一念之间。特殊的时期，退缩的理由一抓一大把，可是往前冲的理由只有一个，那就是：责任和担当。

时值春节放假期间，全国各类防疫物资纷纷告急。1月27日，就在这一天，含医用橡胶手套、医用口罩在内的天致药业第一批防疫物资却及时送达开州政府，而驱车送物资的人，正是江宁发总经理本人。

图1 01月27日晚，总经理江宁发亲自驱车连夜将防疫物质送往开州

1月30日开始，江宁发总经理一直坚守在自己的岗位上。企业复工的物资我们没有，那就从两把体温枪，些许口罩，开始精心筹措。没有政府复工的批文，那就多跑几趟有关部门的大门，直到达成复产目标。功夫不负有心人，2月3日重庆天致药业股份有限公司正式宣布恢复生产。在江宁发总经理的有效管理下，生产工作有序开展，员工安全有力保障，实现了企业在艰难时期的正常运转。

图2 迎接上级领导关于企业复工复产的检查

恢复生产后，受疫情影响，物流配送企业停运，重庆天致面临“有料拿不回，有货发不出”的困境。江宁发总经理千方百计协调各方资源，终于在2月20日，整整五辆大型货车，共计1575件市场急需品种，从重庆天致厂区发往全国各地。突破了物流配送对企业正常经营的限制。

图3 重庆天致药业第一批货物发出

疫情期间，天致药业以刘玉琴董事长为领导核心，在集团其他领导的协同配合下，江宁发总经理积极协调安排多次捐赠驰援活动。先后与开州经信委、开州区政协、工商联、开州区红十字会、开州各医疗机构等多个地方组织取得紧密联系，为天致药业树立良好企业品牌形象做出重要贡献。

图4 捐赠现场

图5 江总现场督促捐赠物资情况

众所周知，在新冠肺炎面前，家才是最安全的港湾，家才是与病毒隔离的最有力屏障。新春佳节，又处非常时期，人各一方，试问哪位妻子不会牵挂身处疫区的丈夫，谁家小孩不会心疼自己的父亲，又有谁家七尺男儿不愿与家人团聚一起，护一家周全。开州距离江宁发总经理的家重庆主城，驱车不过5小时左右。让人感慨的是，从离家到今天，江宁发总经理没有回家过一次，哪怕是一次！

在天致药业应急指挥部群，时常能够看到为开州各医疗机构购买公司品种而积极协调药品配送的消息。能看到关于地方政府或者医院采购的阶段性政策，能看到集团上下群策群力统筹防疫物资，也能看到关于本次疫情需要公司积极应对的重要信息，还有很多很多。工作似乎有条不紊的持续进行着，然而有一类人，必须被所有天致人歌颂，就是那些只为不辱使命，勇敢走向生产前线，毅然回归自己岗位的天致管理人。江宁发总经理无疑就是这样的典范。试想，这里既没有敢于在市场上抢夺先机，也没有勇于在员工中率先垂范的管理者，天致药业应急指挥微信群里还能交流些什么？天致的未来还能指望什么？

图6 工作中的江总

疫情、危机都是我们不愿意看到的，但是，通过这样特殊的事件我们必须从中学到些什么。正人先正己，身正令才行，管理自己，影响别人，江宁发总经理已经用实际行动让天致人触摸到了领导的本质。关键时刻，用自己的身躯支撑起天致的脊梁。同时也为整个天致药业集团全体干部职工树立了良好的榜样形象。

推动企业的发展，成就自己，造福家庭，回馈社会是我们天致人共同的语言。在此，号召集团全体员工携手同心，砥砺前行，立足本岗，勇于担当，让江宁发总经理的精神在天致大家庭里生生不息。我们坚信，有了这样的精神信仰，天致药业终将以更加挺拔的姿态屹立在医药之林！